Şu kullanıcı olarak giriş yapıldı:
filler@godaddy.com
Video
Güvenlik uygulamaları! sürdürülebilir mi?
Güvenlik uygulamalarını sürdürülebilirlik anlamında inceliyoruz. Hiç bir kamu yararı bulunmayan, hukukilikten uzak anlık, palyatif ve insan haklarına aykırı, vitrin mühendisliği emir ve talimatları sorguluyoruz.
Karşılaştığımız bütün güvenlik uygulamaları hukuki mi?
Güvenlik uygulamalarını hukukilik anlamında sorguluyoruz. Kanun tarafından verilmeyen bir yetki kullanılamaz.
Güvenlik uygulamaları pratik ve amacına uygun mu?
Güvenlik uygulamalarını uygulayıcı ve muhatapları bakımından eziyete dönüşüp dönüşmediği ile amaca uygunluğu anlamında sorguluyoruz. Bazı uygulamalar iş gören için eziyet, muhatabı olanlar için ise güvenlik ambalajlı modern işkenceye dönüşebilmektedir.
Yanılsamalardan birlikte kurtulacağız.
Mağara alegorisine göre bir grup insan, ömürleri boyunca karanlık bir mağarada elleri ve ayakları, önlerine bakacak şekilde bağlı hapsedilmiştir. Görebildikleri ve duyabildikleri tek şey mağaraya ışığı sızan ateşin önünden geçen insanların, hayvanların veya nesnelerin gölgeleri ile bunların seslerinin yankılarıdır. Mahkumlardan bir tanesi kurtulur ve dolaşmaya başlar. Gerçek sandığı gölgelerin kaynağının tamamen bir yansımadan ibaret olduğunun anlar.Sonra gördüklerini anlatmak üzere mağaradaki arkadaşlarının yanına gelip her şeyin bir yanılsamadan ibaret olduğunu anlatır. Fakat arkadaşları, görüp duyduklarından başka bir gerçek olduğuna inanmazlar. Hatta diğer mahkumlar bu farklılığı tamamen reddedip, kendisinin aptal ve kör olduğunu iddia ederek serbest bırakılma eylemine şiddetle karşı çıkarlar. Artık yanılsamalardan kurtulun.
Ulusal ve Uluslarası Güvenlik Stratejileri
Güvenlik İşçileri
Güvenlik İşçileri
Güvenlik İşçileri
Güvenlik çalışanları biyo‐psiko‐sosyo‐kültürel özelliklere sahip manevi boyutu olan bir canlıdır.
Gerektiğinde bütün nesnel değerleri yok sayarak onları suç ve suçla mücadele kaygısı ile başbaşa bırakıp, bütün engellere rağmen sadece problem çözme başarısı kriteri ile işi değerlendirmek sistemi tarımak anlamak, kurgulamak ve sorunlarını çözmek için doğru ve yeterli bir yöntem değildir.
Çalışan da insan
Güvenlik İşçileri
Güvenlik İşçileri
İinsanın düşünce ve davranışları da durağan olmayıp, sürekli değişkenlik arz etmektedir. Dolayısıyla karmaşık ve kompleks ilişkiler ağı içerisinde yaşamını sürdüren insanı anlamak için bütüncül bir bakış açısına ihtiyaç duyulmaktadır.
Ne yapılmalı?
Güvenlik İşçileri
Ne yapılmalı?
Herhangi bir olguya ilişkin bütüncül anlayış ancak çoklu bakış açıları yoluyla elde edilebilir.
Platon 'erdemli' insanı tarif ederken şu dört kavramı kullanıyor: Bilgelik, cesaret, ölçülülük, adalet."
Farkındalıklarımız
Tecrübe, Rasyonel bilgi, Fikir Başarı için 10 bin saat kuralı
Tecrübe, Rasyonel bilgi, Fikir Başarı için 10 bin saat kuralı
Tecrübe, Rasyonel bilgi, Fikir Başarı için 10 bin saat kuralı
Malcolm Gladwell Teorisi : Temel olarak bir konuda uzman olabilmek için toplamda 10 bin saat o konu üzerinde çalışılması gerektiğini düşünür. Yani Gladwell'e göre bir konu için yıllarınızı ve önemli bir vaktinizi harcamadan başarıya ulaşmanız mümkün değildir. Bir konuyu tartışmakta asgari bilgi ve tecrübe gerektirir.
Farkındalık oluşmadan değişim olmaz.
Tecrübe, Rasyonel bilgi, Fikir Başarı için 10 bin saat kuralı
Tecrübe, Rasyonel bilgi, Fikir Başarı için 10 bin saat kuralı
Bilimsel sürecin en önemli özelliği bilim insanının herhangi bir sınırlama koymaksızın aklının potansiyelini en uç noktasına kadar kullanmasıdır. Bütün fikir sunumlarında takip edilebilecek standart bir müzakere yöntemi yoktur. Ancak bilimsel hakikatler ile sentezlenmiş bilgiye dayanmayan fikirden kaçınmak gerekir.
İşletme körlüğü sorunu
Tecrübe, Rasyonel bilgi, Fikir Başarı için 10 bin saat kuralı
Heyecan yaratmayan iş verimli yapılamaz.
İşletme körlüğü, bir organizasyonda kullanılan yöntem ve uygulamalardaki hatalar ile gelecekteki olası fırsatların ve risklerin çalışanlar tarafından algılanamaması sorunudur. Çalışanlar, zamanla organizasyondaki uygulamalara ve iş yapış şekillerine alıştıkları için sorunları, riskleri ve fırsatları görmeleri zorlaşır.
Heyecan yaratmayan iş verimli yapılamaz.
Heyecan yaratmayan iş verimli yapılamaz.
Heyecan yaratmayan iş verimli yapılamaz.
Yeterli koruyucu mekanizmaya sahip bulunmayan özel güvenlik çalışanlarının gelişimine katkı sağlayacak bilgiler paylaşmak ve dezavantajlı çalışma alanları ile ilgili sorunlara dikkat çekebilmek bu işe gönül vermiş bireylerin ortak beklentisidir.
Prensipleri olanın işi zordur.
Heyecan yaratmayan iş verimli yapılamaz.
Güvenlik ve Asayiş aynı kavram değildir.
İzlediğim bir Amerikan dizisinde sistemin en tepesine yerleşmiş biri şöyle diyordu: “Ben prensiplerim olmadığı için yükseldim.” Prensipleri olmayanlar yükseldiklerinde prensipleri olanları kendileri için bir tehdit unsuru olarak görürler. Prensipleri olanlar barındırılmamayı göze almak zorundadır.
Güvenlik ve Asayiş aynı kavram değildir.
Heyecan yaratmayan iş verimli yapılamaz.
Güvenlik ve Asayiş aynı kavram değildir.
Güvenlik başvurulan tedbirin rasyonel, ölçülebilir, tarafıdır.Kaç personel ve ne tür fiziki ve aletli güvenlik tedbiri uygulandığına ilişkin rakamsal ifadelerdir.Asayiş ise İrrasyonel,ölçülemeyen tarafıdır. Bir uygulama yerinde şikâyet çok fazla ise burada bir kurgu hatası var demektir. Görülen değil,hissedilen esastır.Vatandaşa güven veren bir hizmet yok ise bu duygu gelişmez.